Web3求職者必讀：Paradigm合夥人解讀Token激勵
發表於 2022-03-25 16:01 作者： 區塊律動BlockBeats
過去的幾個月裏，人才市場對 Web3 公司產生了重大轉變。來自 Web2 技術、傳統金融和大律師事務所的優秀人才湧入了這一領域，但他們往往並不十分了解加密公司通用的薪酬結構。
假設你是這些人當中的一員，並且你得到了一份薪酬附帶 Token 的工作機會。在你籤署（或不籤署）入職合同之前，一定要了解你能得到什么，以便對標更「標准」的薪酬方案對其評估。
加入 Web3 創業公司的一大好處是，許多情況下薪酬裏帶有 Token，有時還與傳統股權相結合。我們要清楚：Token 本質上並不是傳統的股權，但它們可能有一些粗略相似之處。與股權一樣，Token 能大幅升值，而且它們往往比標准股權更早具有流動性。Token 權利還可以讓員工直接參與並爲他們正在構建的協議做出貢獻，從而增加更多的激勵一致性。
作爲一個潛在員工，你應該考慮到 Token 有別於傳統的股權（例如，期權或 RSU），只不過有幾個相似之處：
1. 與獲得股權激勵一樣，獲得 Token 激勵也是有代價的——Token 價值與網絡規模相關，要想讓 Token 不貶值，就得促進網絡規模增長，你要爲此努力。
2. 公司應該會設法使 Token 激勵盡量不影響員工納稅。具體來說，員工不必爲尚未流通的 Token 或 Token 權利報告大量收入（這將要你自掏腰包履行納稅義務）。
3. 大多數公司會根據每個人持有的相對股本，從保留的 Token 池中向員工分配 Token，因此 Token 激勵通常可以看成股權激勵。
Token 價值：發行前或發行後
謹記 Token 激勵的一個關鍵點在於激勵是在 Token 發行前還是發行後。發行前的 Token 激勵通常類似早期私人公司股票的期權結構。發行前的 Token 在鑄造時價值很低，其價值主要取決於未來一些尚不確定的發行活動。與股票期權一樣，收到還沒上市的 Token 沒有稅收負擔——但它們在使用時可能會產生稅款，就像你在行使 NSO（非限定股票期權）時要納稅一樣。
Token 發行後的激勵則不一樣，它的一些屬性讓人聯想到受限股票單位（RSU）。Token 在一個有流動性的市場中（盡管它們可能受到分配周期和鎖倉的限制），而且接收者在收到 Token 後會被立即徵稅。如果你的 Token 還在分配周期，你應該考慮提交一個 83(b) Election，以盡量減少還在分配周期的 Token 對稅收的影響。不然，基於當時市場價格，這些 Token 都是你要報告的收入。
分配周期
大多數 Token 激勵從你受僱第一天开始，就處於分配周期中，類似於傳統股權的分配周期表。如果你沒有在整個分配周期表中維持僱員身份，你就會失去一部分 Token 激勵。再說一次，你要爲此努力。
Token 激勵通常也會有一個單獨的鎖倉，防止你在一定時間內轉移你處於分配周期的 Token。例如，你可能會獲得發行之後的 Token，但在網絡啓動後的一年內都無法出售。鎖倉通常有豁免條款，允許你在鎖倉期到期前對 Token 進行質押或投票。
雖然有關聯，但分配周期和鎖倉是不一樣的，因爲分配周期意味着有沒收的風險，其目的是使僱員激勵措施與網絡長期增長相一致，而鎖倉只是一種轉移限制，更側重於防止傾銷。
納稅
最後，與所有激勵措施一樣，你都應該咨詢律師或稅務顧問，特別是如果你的 Token 激勵涉及傳統股權激勵中不常見的機制（例如，交易窗口、以公司達到特定裏程碑爲條件的鎖倉期或將股權轉換爲 Token 的選項）。
原文作者：Dan McCarthy，Paradigm
原文編譯：0x9F，律動 BlockBeats
標題：Web3求職者必讀：Paradigm合夥人解讀Token激勵
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