M2E模式大熱 全民“跑步”進入Web 3時代能否實現？

發表於 2022-04-06 17:32 作者： 鴕鳥區塊鏈

作者：陳一晚風

出品：鴕鳥區塊鏈

Web 3概念一直是今年大家都在追捧的熱點，而作爲Web 3最重要的基礎設施，社交類的技術應用就成爲了市場研究的方向。近期，StepN宣布市值突破10億美元，正式成爲獨角獸公司。作爲一個线下運動類NFT項目，StepN的成績也徹底掀起了大衆對於Move to Earn模式的新理解，更是讓不少人從中發現了可以加快進去Web 3线程的高速路。

大市場還未回牛，NFT領域爲何起飛？

一直以來，我們都將Web 3的實現致力於元宇宙的發展，而元宇宙發展的核心離不开NFT的技術應用。當社交類NFT項目正式走上正軌，那么一個基礎的小型Web 3時代就已經形成。

如果我們從目前的市場行情來看，恐慌指數已經大大降低，比特幣突破46000美元，以太坊也穩定在3500美元以上。這樣的行情不外乎向大家透露一個信息，市場已經开始回暖了。但是距離真正的牛市還有一段距離。

作爲NFT領域的主要交易媒介，ETH的一舉一動都會與NFT產生莫大的相關性。在近期，ETH的波動性已變得十分明顯，但NFT領域確沒有受到影響。這很大一部分原因是在於當數字資產市場整體熊市的時候，NFT市場的各類項目熱舊打的火熱，以至於仿盤項目將資金存量基本掏空殆盡。這也導致NFT市場也出現了短暫的小熊市。

在BAYC發幣事件的影響下，NFT市場又开始重新回暖，而那些拿到APE空投的投資者，大多數都是NFT的忠實玩家，所以他們到手的資金基本上會重回BAYC生態，或者是投資在下一個自己看好的藍籌項目，所以在BAYC事件後，很多NFT都开始呈現明顯的漲勢。

除此之外，縱觀NFT市場的每次大火，基本都處於市場已开始冷淡下來的時候。這是因爲隨着NFT不斷發展，它已經不單單是一個投機類的非同質化代幣，而是更像一個消費品，讓大衆不斷的對它產生購买欲。

基於NFT不可再生，不可復制的特性，每個人都想在有錢的時候去夠賣一件有價值且獨一無二的東西來彰顯自己的獨特品味，而NFT就成了最好的選擇。所以當在金融行業开始整體經濟下滑時，NFT的市場發展變得最爲迅速。

獨角獸StepN的價值捕獲

事實上，在StepN最初上线的時候，市場裏的質疑聲此起彼伏，一篇唱衰，但在第一波玩家开始得到幾倍甚至幾十倍的回報時，風向已經开始轉變，還出現了不少玩家自助喊單。在宣稱的年化近2000%的誘惑下，不少人都开始跟風FOMO，高回報使得玩家开始不斷復投。

在StepN的白皮書中，它的本質是一款融合了GameFi和SocialFi元素的應用，通過Move to Earn模式吸引了衆多加密圈外的用戶。StepN的玩家可以通過在戶外散步、慢跑或跑步方式賺取代幣GST或者GMT，從而獲得收入。不過玩家需要先擁有StepN推出的NFT運動鞋才可參與遊戲。

從遊戲設置和Token模型來看，StepN與Axie並無本質區別，但其現實跑步的遊戲體驗帶給了大衆不一樣的感覺，也讓NFT與現實世界的次元壁开始打开。在StepN的設計中，它沿用了Axie的雙Token模型，致力於避免遊戲受治理Token的漲跌影響。從遊戲可持續性角度來看，遊戲Token GST比治理Token GMT更爲重要。如果將GST 比作一款保險產品，那么鞋子的升級、維修、繁殖就相當於收取保費，而跑步獎勵就是在支付理賠。GST能否供需平衡決定了這款遊戲能否可持續運營。

投融資方面，StepN獲得了紅杉印度、Solana以及幣安等知名機構的投資。在最新披露的數據中，StepN第一季度利潤爲2600萬美元，並表示所有利潤將用於回購治理Token GMT並銷毀。

目前，StepN官方APP總下載量已突破100萬，每日NFT交易量超過1000萬美元。 StepN也宣布，APP現在的同時在线跑步用戶已超過三萬人，目前爲30232。現階段，已解鎖的GMT只有Launchpad和空投，唯一的拋壓就是Launchpad，而Launchpad是幾乎不需要成本的，因此大多獲利者會選擇賣出一小部分而保留大部分以博取更高收益。另外在幣安的助推下，GMT的價格暴漲，這也成爲StepN爆火的助推器。

收益超2000%，價格誰來接？

StepN的此次火爆主要歸結於兩個因素，先發優勢和價格暴漲。基於其高收益的誘惑，很多圈外的人开始湧入，都是爲了日賺幾千，甚至幾萬。但是真正的消費用戶卻少之又少，那對於只出不進的模式，價格該由誰來接？

從傳統的遊戲模型上看，遊戲的收入來源於裝備、等級的充值，而用戶得到的是遊戲中的體驗感。但是如果一款遊戲賺錢的用戶多過花錢的用戶，那么就一定會需要後來者的投資來補上先行者的利潤。所以一直以來，大衆所看好的GameFi項目都將重點放在它本身的可玩性上，可以讓玩家心甘情愿的投資在遊戲裝備道具上，而不是在於項目本身可以帶來多少的實際利潤。遊戲若想可持續性運營，消費型用戶必須大於投資型用戶。

但是就StepN目前而言，它很難在遊戲性上吸引大批用戶，StepN的定位是GameFi+SocialFi，但跑步這項運動決定了Game的可塑性較差，無論增加多少趣味玩法，終究還是在跑步本身上去下功夫，而跑步本身就是枯燥的。因此，StepN的消費型用戶，未來主要來自SocialFi，而非GameFi。

雖然StepN團隊宣稱這款產品擁有SocialFi屬性，但截至目前我們沒有看到太多Social元素。目前的StepN最多只能是截個圖，之後在社交媒體曬出公裏數以顯示自己生活豐富。不過在StepN官方的採訪中表示，會更側重中建立NFT市場，而不是在更類似Web2的Social元素方面發展。

從目前的鏈上數據來看，如果沒有新用戶入場，GST就會處於淨流出狀態。所以我們有理由擔憂一旦投資型用戶隨着租賃市場开放而湧入，GST能否承受住拋壓。不過就StepN團隊的說法表示，大約有30%的用戶是加密貨幣圈以外的。StepN團隊現在不希望有打金工會進入、破壞遊戲的生態，因此也一直沒有开放租賃市場，也沒有取消邀請制、开放自由注冊。

StepN的後續價值潛力在哪？

在DT燈塔鏈遊公會的分析中表明，StepN項目早期的鞋子幾乎都是空投出去的，團隊只持有GMT，並非GST。所以如果項目方不自己留鞋子做NFT的二級市場，那么算上GST資金池的搭建和整個遊戲的強力營銷，StepN團隊在早期基本上虧錢的。

並且在遊戲大火以後，StepN團隊還打算把一季度手續費的利潤4.46億美元用作對二級市場裏GMT的回購和銷毀。項目方在GST資金池和GMT回購的投入，再聯系GMT高頻的交易和暴漲的幣價來看，很明顯，項目方最終的意圖就是在GMT的二級市場上。

而對於StepN後續的價值潛力來看，如果是走“進入Web 3時代的大門”的設定那么它的潛力將是無限的。在Web 3的概念裏，元宇宙是整個時代的框架，而社交就是Web 3的核心所在。那么這些社交的用戶玩家的來源肯定不能僅僅局限於圈內的玩家，跟多是圈外的大衆，而對他們來說更適合的進入方法，也許就是像StepN類型的线下APP。

作爲Web 3最基礎的底層建設，社交類NFT的應用將會具有很大的前景，而這類NFT將會成爲整個社會邁入Web 3的身份牌，當它开始普遍化的時候，那Web 3的雛形就已經开始誕生了。

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