Foresight X:定義一下 什么是Crypto Native
發表於 2023-07-18 15:48 作者: Foresight
作者: Boo@Foresight X
Crypto行業一晃也有十四年,這是個新的歷史舞台,你方唱罷我登場,每一輪周期有巨頭倒下,有新人稱王。身處其中,總不免思考,其中不變的是什么?這種不變的規則,經由歷史的沉澱,或許就形成了當今的熱門詞匯「Crypto Native」。這詞在一級市場很流行,是拒絕一個case的常見理由,那么什么是crypto native?
有Web3經驗不意味着Crypto Native,新周期大體是新人爲王,僅以這個周期爲例,就經歷了DeFi summer → Polkadot summer → Gamefi summer → NFT summer → Solana Summer → Alt L1 summer → Mass adoption summer → LSD summer等敘事的變遷。
正統性也不意味着Crypto Native, 以V神爲黨中央的敘事閾值越來越高,造就了L2 summer和LSD summer,這種正統性隨着時間的推移,也不可能永遠成爲敘事的主舞台,沒有人能真的成神,除了中本聰。
說到底,Crypto大牛市是美元流動性的溢出,Native並不創造外部性。美元的熱錢湧入Crypto,BTC的熱錢湧入ETH,ETH的熱錢湧入DeFi/NFT生態,行業的熱錢湧入Alt L1/L2,熊市一來,全部回流BTC,外部鑄造的美元穩定幣增量也驟然下降,如此循環反復流動。在這場資金的流動盛宴中,真要定義native本身也無從定義起,錢與人隨着周期而循環流動,永不停歇,而促進流動的中介 - CEX也越來越巨無霸。要我說,CEX 就意味着 Crypto Native.
拋开公鏈和CEX,回到應用上,Crypto Native意味着什么呢?
拋磚引玉,以史爲鏡,列三個我所認爲可以呈現Crypto Native的團隊特性:
No.1自下而上構建社區的能力與勇氣。
這個與crypto經驗沒太大關系,許多top的web3項目founder此前並沒有相關經驗,Uniswap的adam是機械工程師,Crypto Punk的兩個founder是傳統計算機工程師,Solana的founder是電氣工程師,StepN的Jerry之前搞建築,等等不一而足。風起於青萍之末,回看過往的Founder,往往起於微時,卻有極強的韌性,一步一步建立社區。
自下而上構建社區需要勇氣和魄力,需要韌性和堅持,需要熱愛與信念。而這些與經驗、背書沒有關系。
反面例子:原有web2用戶和商業模式直接改造遷移;web3大廠高舉高打啓動項目,高开低走是大概率事件;跟隨 VC敘事,將簡單問題復雜化、抽象化。
No.2 圍繞用戶需求的產品快速迭代能力。
一個社區的緩慢形成再到指數級的爆炸增長,往往是突變的,而形成指數級增長所依托的是產品。用戶需求和產品迭代交錯進行,不斷迭代,甚至只有到一定的用戶閾值,產品需求才能確定下來。要勇於launch token和推出粗糙簡陋的產品,在真實的社區反饋和連接中,需求有可能被創造出來,也有可能挖掘原先未被滿足的需求。
Graph和Chainlink作爲上一個周期成功的infra,就是勇於引入Tokenomic,將供給端的infra服務去中心化和網絡化,重新挖掘和滿足新的需求。Sushiswap當年的吸血鬼攻擊,StepN的礦幣GST,LSD summer的Lybra,也都是在產品上线早期就支持Token交易。
妥協:放棄to C的社區構建或者網絡節點構建,放棄Tokenomic,圍繞上個周期的已有需求,做重BD的SaaS服務。
No.3 理解資金(龐氏)、尊重資金。無論是認可還是不認可crypto,回顧四周,在2023年的當口,除了Crypto,還有哪個行業具有財富再分配的效應?還有哪個行業英雄不問出處?要尊重資金的流動,理解龐氏玩法在財富再分配效應的作用。龐氏消亡怎么辦?消亡是爲了下一次更大的繁榮和泡沫,如此循環,這是歷史周期律的必然性決定的。
DeFi:GMX歷經六次龐氏迭代,切了幾次新盤,方有如今的格局;GNS v2版本的池子模式迭代重回degen玩法,少了早期金融精英的傲慢;從YFI到Curve war再到 RDNT, 所謂DeFi Native在於Token的大膽試錯
GameFi/NFT:Axie,StepN,Opensea都是起於微時,沒有一上來就是成功的龐氏,班子是草台班子,要說Crypto Native精神,無非是走一步看一步,用意志力熬到了出頭。
反面例子:將Web2的用戶體驗、用戶留存時長、協議收入作爲產品的關鍵指標。但正如hook項目, 答題賺錢,單純的刷量平台,最高單人月賺9美金,印尼榜首;其上幣安的原因是CEX和散戶在那個行情下愿意爲數據接盤,即使它是刷出來的,資金在那個行情下需要新的炒作標的。
Native也好,不Native也好,還是要看舞台的角是誰。作爲從業者,我們要勇於面向社區,在社區中創造新的需求;我們要擁抱新的產品模式和支持新的血液。歷史滾滾向前,老毛曾說,“往事越千年,魏武揮鞭。“ 我們要警惕過往Crypto經驗,所做之事終究是滄海一粟,不足道也。
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