淺談印度遊戲與 Web3 技術的融合

發表於 2023-09-27 14:43 作者： 白話區塊鏈

作者：PAROMITA GUPTA ；編譯：火火/白話區塊鏈

雖然遊戲玩家關心的是遊戲及其提供的內容，但 Web3 有潛力分散空間，並爲每個人提供平等的機會來嘗試自己的手藝。

Piyush Kumar，Rooter 創始人兼首席執行官；Ishank Gupta，IndiGG 長老委員會成員兼 Kratos Studios 聯合創始人；Salone Sehgal，Lumikai 創始普通合夥人；巴拉特·帕特爾 (Bharat Patel)，Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事；和 Kapil Dhiman，MetaStudios 首席執行官

就該國遊戲玩家數量而言，印度排名第二，僅次於中國。該國擁有400多家遊戲公司，擁有驚人的4.2億網絡遊戲玩家。根據電通的報告，預計 2025 年遊戲玩家數量將達到 7 億，復合年增長率爲 12%。

當我們從 Web2 過渡到 Web3 時，我們對於擁有數據並將其貨幣化的意識變得越來越強烈。雖然遊戲玩家關心的是遊戲及其提供的內容，但 Web3 具有有潛力的去中心化空間，並爲每個人提供平等的機會來展示自己的能力。

在印度新德裏舉行的 2023 年企業家峰會上，在題爲“遊戲已开始：遊戲業務的新方向和下一個發展”的小組討論中，小組成員討論了印度遊戲空間的發展動力及其對 Web3 遊戲企業家的意義。該小組由 MetaStudios 首席執行官 Kapil Dhiman 主持，成員包括 Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事 Bharat Patel；Piyush Kumar，Rooter 創始人兼首席執行官；Ishank Gupta，IndiGG 長老委員會成員兼 Kratos Studios 聯合創始人；以及 Lumikai 創始普通合夥人 Salone Sehgal。

1、讓 Web3 遊戲技術變得隱形

雖然印度目前擁有大量遊戲玩家，但其基礎是在 2000 年代奠定的，當時手機已變得司空見慣。智能手機的出現成爲年輕一代嘗試遊戲的一大吸引力，而疫情則進一步推動了這一趨勢。

“關於Web3，我們必須明白，我們需要回歸大約6-8年前的遊戲業態，當時遊戲從一個小衆產業迅速擴大到三億美元的巨頭產業。這主要歸功於手機遊戲的興起，是因爲手機遊戲跨越了各種障礙。它破除了障礙，你不再需要昂貴的硬件就可以玩遊戲，遊戲人群也有了很大擴張，女性开始大規模參與遊戲，孩子也开始更頻繁地玩遊戲。而且手機帶來的沉浸式體驗也令人着迷。” Lumikai 的創始人分享道。事實上，根據 Lumikai 和 AWS 最近發布的報告顯示，現今遊戲玩家中有40%是女性，平均每周女性玩家消耗11.2小時，相比之下男性爲10.2小時。”

“直到技術層變得不可見，直到我們能夠解決行業的這些初期問題，我想說 Web3 的採用比每個人想象的還要遙遠，”她補充道。

2、去中心化遊戲業務

“從歷史上看，在遊戲價值鏈中，遊戲在第三方平台上花錢，玩家來到這些第三方平台，花費他們的時間、金錢和技能。而作爲回報，從中受益的人就是這些平台。那么我們想做的是使用區塊鏈讓人們擁有他們的數據。在某種程度上，當他們在這些遊戲中花費時間和技能時，他們會得到回報。這些好處可以回到遊戲本身， “IndiGG DAO 聯合創始人兼托管人 Ishank Gupta 分享道。

一切都與遊戲有關。

當討論 Web2 和 Web3 技術時，遊戲玩家只關心一件事——玩有趣的遊戲。“遊戲玩家不關心 Web2、Web3；遊戲玩家關心的是在遊戲中獲得樂趣。”Gupta 分享道。

Rooter 創始人兼首席執行官 Piyush Kumar 贊同這一觀點：“對於我們來說，當我們審視 Web3 遊戲時，我們會在接下來的幾步中審視它。遊戲必須首先獲得一定的吸引力，第二是易於使用遊戲，人們需要易於理解它。” 他認爲 Web3 遊戲將在未來五年內开始發揮不可或缺的作用，並認爲要使印度遊戲市場變得更大，Web3 遊戲非常重要。

“爲了讓這個生態系統取得成功，我們需要大量的遊戲”，MetaStudios 首席執行官 Kapil Dhiman 補充道。

3、充足的人才儲備

印度是世界軟件开發商的中心，也是硅谷的支柱。技術人員不斷尋找新的東西來使用，而 Web3 就是最新的工具。“在過去的幾年裏，人才是一個挑战，但隨着人們在國際上親眼目睹的技術的出現，我認爲人們已經發展了技能，而重修這些新技能現在已經成爲一件常見的事情，從大學層面开始，我們就應該建立一個生態系統。”，Yudiz Solutions Ltd 董事長兼董事巴拉特·帕特爾 (Bharat Patel) 分享道。

4、投資者的賭注

盡管融資寒冬仍在繼續，並且 Web3 受到嚴重影響，但 Web3 企業家仍然有打造自己產品的空間。“無論誰想要在這個領域進行建設，都必須具備兩件事：對他們想要建設的東西有非常獨特的洞察力，以及對第一代 (Web3) 企業家所犯的教訓和錯誤的非常全面的理解，以及如何不重蹈覆轍。他們，”Sehgal 分享了投資者在投資 Web3 遊戲初創公司時所尋找的東西。

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