爲什么去中心化的媒體DAO還沒有一個成功的商業模式？

發表於 2022-08-15 16:47 作者： 老雅痞

來源：老雅痞

曾被認爲是拯救媒體行業資金模式的下一只金鵝的東西還沒有證明自己。這些早期的去中心化媒體的努力（把更多的權力放在爲內容付費的人手中）已經泡湯了，即使不是徹底崩潰，也爲媒體如何建立可持續收入途徑帶來了另一個不確定性。

到目前爲止，已經有很多人嘗試創建以媒體爲中心的去中心化自治組織（DAO）。在基本前提下，DAO旨在讓所有組織的利益相關者在決策和增長战略中擁有平等的發言權（包括訂閱的讀者）。

澳大利亞墨爾本皇家理工大學區塊鏈創新中心的研究員Kelsie Nabben說：“[DAO可以給記者一個平台，讓他們更直接地與讀者聯系，並直接得到他們工作的支持，然而DAO在本質上是新生的和實驗性的。他曾爲去中心化媒體平台Mirror.XYZ寫文章。制定組織的規則：用戶的作用和代碼的作用之間的關系，以及分配實際權力，是很難的。”

如果早期進入者是一個指標的話——這個行業還沒有到那一步。

早期的參與者

1、TruthDAO

以TruthDAO爲例，這是一家成立於2021年11月的無黨派新聞媒體，其創始人希望最終能通過DAO融資模式實現貨幣化。

該公司計劃在今年晚些時候推出NFT形式的 “會員卡”，其受衆將購买這些卡以獲得DAO的股份。目前還不清楚會員卡的價格，但會員將擁有與其他媒體訂閱者相同的福利，包括在Fireside平台和Discord的直播中向記者提問的能力、獨家內容和商品折扣。此外，會員還可以通過熱线電話提交新聞线索和建議來源。這些卡片還將允許持有人在DAO的某些商業決策中投票。

會員卡將有三個不同的級別，每個級別都有越來越多的投票權（公民級別爲一票，大使級別爲五票，創始人爲100票）。

聯合創始人Leslie Cauley說，會員卡推出時將向該公司的4萬名跨平台追隨者進行宣傳，他聲稱雖然TruthDAO不產生收入，但該公司財務穩定，但沒有說資金來自何處。

Web3原生公司和愛好者通常不喜歡廣告，他們都認爲現代的數字廣告模式不會因爲消費者分享他們的個人數據而得到回報。但Cauley曾是《今日美國》和《華爾街日報》等傳統媒體的記者，他不反對最終將廣告納入TruthDAO的貨幣化战略，例如在廣告支持的社交平台上發布的內容。

2、PubDAO

另一個基於DAO的媒體PubDAO於2021年10月推出，是專注於Web3的媒體Decrypt的一個分支。它开始時是一個去中心化的新聞通訊社，供其他媒體獲取區塊鏈相關的新聞，但這並沒有形成任何動力，也沒有爲預期的成員服務，導致社區領導和PubDAO的負責人Reza Jafrey從這個焦點轉向了。

PubDAO最初的貨幣化模式是向其成員出售治理代幣（DAO的典型商業模式）但 “熊市的到來，真的毀掉了任何在短期內推出治理代幣的希望和夢想。”

隨着這兩個最初的計劃被取消，該組織轉而成爲一個網絡，將經過審查的自由職業者（他們擁有區塊鏈方面的專業知識）與希望購买Web3相關贊助內容的公司聯系起來。這些公司購买 “私人pods”，Jafrey指派一名或多名自由撰稿人與客戶合作，完成他們購买的特定項目，作爲該pods的一部分。

從私人pods的銷售中賺取的部分資金用於資助公共pods，公共pods是用於建立項目和創建旨在改善Web3空間的公共領域內容的非付費pods。Jafery的工作包括 “弄清去中心化媒體的含義，然後試圖將其轉化爲產品”，他沒有說這些收入數字是多少，也沒有說一個私人pods的價格是多少，但私人pods的贊助內容帖子的個別價位從每篇300美元到1000美元不等。

目前有80名作家加入了該網絡，區塊鏈行業裏有三家公司已經籤約爲私人pods付費，不過Jafery沒有提供具體名字。

3、Mirror

Mirror是一個比較成熟的去中心化媒體組織，成立於2020年，作爲作家的一個媒體平台。它被稱爲Web3的Medium，其用戶可以在區塊鏈上創建一個專欄，啓動衆籌，將文章變成NFT，收集小費並在貢獻者之間分配收益。MirrorDAO是該平台的一部分，根據其網站介紹，它有一個模糊的使命，即 “共同創造偉大的故事”，但其所有成員都持有一個$WRITE代幣，由DAO的其他成員授予Mirror上的頂級作家。

4、整合類 媒體 DAO

放棄傳統商業模式的決策自主權，以換取會員支持的收入流，會帶來預期的挑战：從如何適應投票時間而不耽誤業務發展，到在決策上有分歧的會員之間產生裂痕。

雖然權力下放是最終目標，但PubDAO在开始時將由一個中心化權力機構管理。Decrypt的出版商和CRO Alanna Roazzi-Laforet表示，去中心化的過程必須慢慢發生，並將依靠一小群領導人來找出組織的治理方式。

特別是對於媒體公司來說，將任何部分的編輯控制權交給非記者，都會讓人懷疑新聞道德是否會得到維護。

這不一定是全部或沒有。低成本媒體CoinDesk不是一個DAO，也沒有一個相鄰的DAO小組，但隨着它建立其參與代幣DESK，獎勵讀者與媒體公司接觸，DAO模式的一些方面开始滲入愿景——即給予DESK持有人對內容和活動安排的投票權。

例如，在明年的媒體共識會議上，Ewen說他的團隊可能會保留五個舞台環節，DESK持有者可以通過投票決定主題或演講者。但是，讀者在傳統上屬於編輯職責的問題上應該有多大的發言權是有限制的。

CoinDesk工作室的副總裁兼負責人Sam Ewen說：“我不認爲有任何理由CoinDesk一定會成爲一個DAO。我們仍然在努力經營業務，而DAO是一個有點不同的商業模式。但是DAO結構可以幫助我們與我們的讀者有更多的聯系，並達到更深的層次。我喜歡讓他們對我們爲他們創造的東西和方式有更多的代理權這一想法。

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