平價服飾連鎖品牌眾多，從日系的Uniqlo、GU；歐美的ZARA、GAP；還有台灣的本土品牌NET，可說是競爭相當激烈。因此就有網友好奇日本連鎖品牌思夢樂在台灣怎麼開得下去？於是就在PTT上發文詢問，「那思夢樂的客群到底是誰啊，有沒有思夢樂是怎麼活下來的卦？」
在另一篇PTT的文章中也有討論到思夢樂的經營策略，「因為他們開店挑的地點都不是最熱門的，尤其是在日本，不開車幾乎到不了它的店」。
其實在《早稻田MBA創新管理筆記》一書中就有分析過Uniqlo、思夢樂這兩家日本平價服飾巨頭的商業策略。Uniqlo更請傾向於在熱鬧的地方展店，提供設計簡單大眾的衣服以利壓低成本。而思夢樂的發展重心則是在二線城市，主攻主婦、高中生族群。
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責任編輯／梁溶珈