已用AI預測仍止不住顧客流失、大量優惠促銷也沒輒 電信公司犯了一個基本錯誤

發表於 2023-11-09 05:00 作者: 區塊鏈情報速遞pro

伊娃.艾斯卡查Eva Ascarza、麥克.羅斯Michael Ross、布魯斯.哈帝Bruce G.S. Hardie/作者

有一家大型電信公司的行銷主管設法要減少顧客流失,於是決定運用AI來判斷哪些顧客最可能離開。他們取得AI的預測後,一再提供大量優惠促銷方案給高風險顧客,希望吸引他們留下來。雖然實施這項留住顧客的活動,但很多顧客還是離開了。

為什麼?這些主管犯了一個基本錯誤:向演算法問錯了問題。雖然AI預測的內容很好,但沒有解決這些主管真正想解決的問題。

這種情境太常出現在使用AI來做商業判斷的企業裡。《史隆管理評論》(Sloan Management Review)與波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)在2019年針對2,500位高階主管所做的調查顯示,有90%的受訪者表示,他們公司有進行AI相關的投資,但其中不到40%的受訪者看到這些投資在一開始三年內帶來商業利益。

本文出自《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》
我們三名作者分別擔任學術、顧問與非常務董事的職位,曾研究和提供建議給超過五十家企業,檢視這些企業在行銷上運用AI時面臨的主要挑戰。

我們從中找出行銷人員運用AI時最常犯的錯誤,加以分類,並發展出一項能避免這些錯誤的架構。讓我們先檢視一下這些錯誤。

重點未校準:沒能問對問題

我們研究的這家大型電信公司,主管真正該做的事情不是找出哪些顧客可能流失,而是應該弄清楚該如何運用行銷經費,來減少顧客流失。

他們不應問AI哪些顧客最可能會離開,而應該問哪些顧客最可能被說服留下;換句話說,應該問哪些考慮離開的顧客,最可能會對促銷方案有回應?

這就像政治人物會把力氣花在心意搖擺的選民上,主管也該把行動的目標,對準心意搖擺的顧客。

前述這家電信公司的行銷人員,給予AI錯誤的目標,於是,把錢浪費在許多無論如何都會離開的顧客身上,但對於加倍花心力就能留住的顧客,卻投資不足。

(本文出自《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》編者:哈佛商業評論(Harvard Business Review))

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