金色觀察 | Andre Cronje親筆:從Fantom經驗解決dApp开發者5大困惑
發表於 2023-02-11 10:28 作者: 金色財經
金色財經 區塊鏈2月10日訊 Andre Cronje近日發文解讀dApp开發者最長面臨的五大困惑,並希望通過自己構建Fantom的經驗來給予他們支持。本文將Andre Cronje的內容翻譯如下:
开發和構建Fantom花費了我數年時間,盡管最終得以开花結果,但期間歷經的各種波折和困難只有自己能體會。盡管如此,我非常樂於分享在开發中遇到的種種挫折,今天我就將通過本文向大家介紹自己是如何利用所學知識將Fantom打造成最好的Dapp开發者平台的。
1、回調地獄
由於區塊鏈中RPC(Remote Procedure Call)的性質,去中心化webapps很容易出現回調地獄的情況。通常情況下,傳統的API端點會立刻返回同步結果。比如,向數學API端點詢問 “2+2”的結果時,它會立即返回答案“4”。在傳統模式下,區塊鏈需要等待共識完成後才能开始對交易排序,而交易只有在區塊被包含後才會執行,用戶需要等待區塊以避免交易重新排序。因此,如果通過RPC向智能合約詢問“2+2”的答案,其流程將是:提交交易、等待共識排序並執行一個區塊、等待幾個區塊(以避免重新排序)、得到結果。
你可以想象,這是一個非常漫長的過程(像比特幣這種區塊鏈大概需要幾十分鐘,像以太坊這樣的區塊鏈則需要幾十秒)。這么長的響應過程將意味着你無法得到一個同步結果,开發人員需要通過編寫“pull pattern”來發送“2+2”的請求,然後連續請求RPC才能得到答案。這可以說是一種非常糟糕的开發體驗和終端用戶體驗。
與之相比,Fantom中的aBFT共識引擎則具有真正的終結性(沒有最長鏈原則),一旦交易完成就無法回滾,共識也在次秒級內達成(平均700ms - 900ms),這將使RPC達到同步。因此,當使用Fantom RPC時,一旦用戶發送請求並收到響應,交易便已完成且無法回滾,所有這些都能在幾毫秒之內完成。顯而易見,這對於开發人員和終端用戶來說體驗感更好。
2、重組
我們知道,在webapps上提交交易後,屏幕上會出現“確認 1/10”的提示,這是由於傳統區塊鏈使用“最長鏈”原則來實現“概率性確定”。這也就意味着,在確認了10個區塊(相關聯的每個區塊鏈)之後,理論上將會變得“安全”,而交易將被認爲是最終交易,因爲在這段時間之後,不太可能會出現一條更長的新鏈。
然而這個過程不管對於开發人員還是終端用戶而言都很不友好,一方面开發人員必須設計確認過程和投票過程,另一方面用戶需要耐心等待,直到可以執行下一個操作。
然而有了Fantom的aBFT共識引擎之後,最終交易將得以保證,換而言之出現了真正意義上的最終交易,最長鏈條不復存在。交易一旦被收到就會得到確認,而無需在开發過程或是UX中重組。
3、新用戶入門
假設你創建了一個dapp,並且想要進行宣傳推廣,那么可以在AdWords上策劃一些小型推廣活動。然而,由於壁壘重重,點擊率並不理想。這是因爲參與此類活動是有一定門檻的,首先用戶必須擁有一個自己的錢包(除非你精通技術層面的操作);接下來需要支付gas費用(通常要通過中心化交易所,還需要KYC、助記符等,增加了難度);即使這些問題都解決了,單純地與錢包交互也是有一定難度的。注意,以上所有這些問題都需要用戶在webapp上完成注冊前解決。
顯而易見,這對於新用戶來說非常不友好。因此最終,dapp並沒有吸收到多少新用戶,依舊還是那些原生代加密用戶,這大大阻礙了應用的發展和推廣。
綜上所述,這就是我們在第二季度和第三季度發布gas補貼和智能錢包的原因了。首先,有了gas補貼,开發者或是社區就可以得到合約補償,那么任何與之互動的用戶都無需再支付gas費用,這也就意味着清除了第一道屏障——gas費用。其次,我們的鏈上智能錢包允許用戶通過標准社交身份驗證來訪問(如使用谷歌、臉書、fantom等登錄),而無需存儲助記符或私鑰,且具有“社交恢復”(social recovery)功能。通過以上這兩個功能的發布,入門變得不再困難,大量新用戶有待加入。
4、收入和資金來源
衆所周知,加密行業的收入和資金往往是前置型的,這給項目帶來了許多額外壓力,最終,這些壓力將會轉向資金經理以及开發人員,項目的增長空間也因此被大大縮減。爲解決這一問題,我們一直在專注創建可持續性(不包括基金會)更強、更實際的融資模式。
以下就是我們开創的一些易於獲取資金的渠道:
l 生態系統金庫 —— 所有Fantom交易費用的10%將被累計到生態系統金庫中,任何人都可以創建釋放資金的提案,接着驗證者將對提案的有效性進行投票。該過程簡單明了,不需要與基金會互動。
l Gitcoin Grant —— 二次融資已被證明是一種偉大的社區驅動機制,如今Gitcoin依舊在Fantom上這樣運作。
l gas貨幣化 —— 合約產生的所有gas費用的15%被作爲分成獎勵給开發者。
以上就是3種不同的融資途徑,與項目的增長目標相一致。
l 想法/概念 —— 創建生態系統金庫和提案的做法可以使個人想法得到很好的驗證,同時還能啓動資金。
l 社區成長 —— Gitcoin Grant能提升社區知名度,並爲社區成長提供資金,隨着社區的發展,gitcoin也會得到相應增長。
l 平台增長/使用——隨着新开發的應用吸引到越來越多的用戶,鏈上交易也會獲得持續性收入,這些收入中有一部分可以通過gas補貼的方式用於新用戶,使得入門體驗更加良好。
以上3點反映出了傳統的融資渠道,在去除了大型資金管理費用之後,整個开發團隊可以更加專注地將精力投入在开發項目上,而不是放在風投路演上。
5、資源、發展和培養
我發現大多數區塊鏈由於資金量充沛,通常會更關注“大品牌”概念。其實,區塊鏈的演變過程與互聯網並無差異。有一點顯而易見,在互聯網出現之前,當今的互聯網巨頭還未誕生,它們能成就今天的自己並不是與前互聯網時代大品牌合作的結果。相反,它們的成功都是自下而上的。我相信區塊鏈也是如此,下一個大品牌應該會誕生在區塊鏈而不是互聯網領域。可以這么說,區塊鏈從互聯網商業模式轉變而來卻又進行了改頭換面,原因在於它改變了數據所有權,而這種轉變不管對於公司還是終端用戶而言都是深刻的。除此之外,這種脫胎換骨式的轉變還意味着“大品牌”概念尚無法從區塊鏈中獲取價值。
出於以上原因,我認爲當下應該把關注重點放在新生代开發者身上,多爲他們創造一些接受新知識和自我發展的機會。爲此,我們將會每3個月舉辦一次小型黑客馬拉松,本月將會开啓第一場,希望能通過這種形式培養出優秀的下一代建設者。
總結
在過去幾年裏,我學到了很多東西,並一直致力於Dapp开發。除此之外,我還意識到爲Dapp开發人員創造完美環境的重要性,只有土壤肥沃了才能結出累累碩果。愿新一代开發者能夠發揮出自己真正的潛能,打造區塊鏈時代的神話。
本文部分內容編譯自Medium
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