佛家的因果之說深入人心，學界更發展出許多方法來確認各種因果機制，但我們偏愛針對特定結果隨意推斷其原因的陋習（學界稱為「歸因」），卻不曾因為佛家的慈悲和學界的理性而有所改變，而這類輕率的歸因可能很傷人，甚至因此鬧出人命！
歸因很常見但經常出錯
生活中經常可以看到許多歸因論斷，其中有些只是為了「給個交代」，通常一笑置之即可，例如每日股市收盤後湧出的漲跌原因解釋。但有些歸因很傷人，例如在性騷擾甚至性侵害當中，歸咎於受害女性「言行不檢點」。有些歸因則會誤導我們的決策，例如前人歸納的成功之道「一命二運三風水」。
即使是廣為人知的世界大事，坊間流傳的歸因也可能嚴重錯誤。不談經常用國家機器掩飾醜聞的政界，也不談經常涉及隱私的名人動態，只用廣為人知且引發眾多議論的「IBM為何在PC市場鎩羽」為例⋯⋯IBM為何選擇開放系統是關鍵所在，但我知道至少有4種歸因，包括一位哈佛商管教授鼓吹的「擔心損及主機電腦利潤而不給PC部門資源」，一部電影中宣稱的「高層傲慢無知，誤以為硬體才是利潤來源」，許多業界人士推斷的「急於進入PC市場，來不及自主研發」，以及一位企管顧問所言，「主管機關為防止IBM在PC市場也形成壟斷而嚴加限制」！
建商與投資客趨之若鶩 自用者的差別
該報導的盲點在於，一方面無條件接納建商觀點主張都更案無利可圖，另一方面則把所有都更案屋主都當成追逐金錢利益的投資客，完全漠視有些屋主是用「無限期自用者」的觀點來看待都更案⋯⋯最常見的是只想安度餘年，打算把房屋遺留給後代自由處分的高齡銀髮族。
接下來用一個進行中的案例，簡略提示建商、投資客、和自用者在都更（含性質類似的「危老改建」）案當中，分別衍生哪些成本與效益。