在這個快速變化的社會中,從食安、交通、教育、經濟、環保到氣候變遷等議題,牽涉許多利害關係人,政府政策經常頭痛醫頭、腳痛醫腳,見樹不見林,以致漏洞百出,關鍵就在決策者缺乏系統思考的能力,而系統思考能力必須從小開始培養。
為了培養年輕人的系統思考力,學習系統領導力,龍應台文化基金會與SIMFO共同舉辦為期兩個月的「思學堂:系統變革孵化器」,運用美國麻省理工學院的「系統動力學」訓練青年以系統性思考方法解決複雜問題。
系統變革孵化器 培養青年的系統領導力
這個「系統變革孵化器」由SIMFO共同創辦人暨執行長薛喬仁領軍,他同時為哈佛大學客座講師,曾擔任聯合國與世界銀行顧問,與Google、Nike、Amazon創辦人貝佐斯的地球基金會合作,曾參與全球超過60個系統變革計畫。他的使命是讓基金提供者與變革者齊聚一堂,透過系統思考來解決人類最迫切的社會與環境問題。
學員們分為6個小組,針對6大議題進行探討,經過兩個月的學習、32小時課程、95場利害關係人的訪談、60個解方分析,透過系統圖呈現不同利害關係人的心智模式,深入分析議題的因果關係。
台大學生黃宥嘉愛上系統動力學 直言太有趣了
在眾多學員中,最令人感動的是,就讀台大工商管理系的黃宥嘉,坐著輪椅來參加培訓課程。他在1歲時罹患了肌肉萎縮症,但身體的病痛阻擋不了他求學的堅強意志,他非常努力,考上了台大工商管理系。
黃宥嘉參加的小組探討「如何解決外籍人士留台求學或工作的困境」。經過兩個月的訓練,他學會了如何繪製系統圖。他覺得,系統動力學太有趣了,可以運用這個工具去了解複雜的問題。課程結束後,他說,「我決定未來要選修系統動力的課程。」