職場薪女力/台塑王瑞瑜「最像王永慶的女兒」 創新注入美麗朝氣

發表於 2024-03-22 16:00 作者: 區塊鏈情報速遞pro

台塑企業創辦人王永慶被讚譽為「經營之神」,他的女兒台塑生醫董事長王瑞瑜壓力之大可想而知,尤其她身兼台塑企業管理中心常務委員,重要性不言可喻。近幾年,她透過整合旗下資源,串接健康養生、觀光育樂與休閒文化,打造Formosa樂活圈,讓刻板印象冷冰冰的石化王國成功轉化成明亮有活力的品牌形象,然而這只是第一步,緊接而來的是成立台塑新智能迎接能源新挑戰,王瑞瑜在謹守本分不逾矩之下,開創嶄新又美麗的氣息,成為台塑創新的代名詞。

我是廣告 請繼續往下閱讀 台塑集團第二代王瑞瑜,1962年生,保養有道完全看不出來已經年過60歲,她是台塑企業企業管理中心常務委員,堪稱台塑集團最美麗代言人。說美麗不僅僅是外表,更是她待人處世、經營事業,苦民所苦的個性,而同理心正是她從父親王永慶身上所學到的,父親雖非常嚴格,但對兒女的教導點滴在心。

▲台塑員工私下透露,王瑞瑜個性雖低調,但凡事親力親為,也很能聽下屬的意見,看待員工有如家人一般,但兼具沉穩與開創性。(圖/擷取自台塑生醫官網)
王瑞瑜曾回憶,自己11歲就出國念書,當時父親要求她每周都要寫信,有時候她寫了一、兩張,父親總能回上四到五張,裡頭有噓寒問暖,但更多的是父女對事情的溝通與討論,王瑞瑜小時候不解,但長大後才發現,原來這些都是父親大半輩子經驗傳承的精華,教她待人處事,也教她經營哲學。

王瑞瑜說,自己從父親身上學到要有「同理心」,要苦民所苦、富要濟貧,因此父親創立長庚醫院,開辦明志科大與長庚護專,讓民眾安心放心,讓許多家境貧寒的學生也能走上正途、品行端正,而她長大進入集團公司後,沒有一天忘掉父親的苦心,尤其她肩上扛著的是無比沉重的甜蜜責任。所幸,她血液中流著父親的DNA,潛移默化下得到「真傳」,讓她一步步踏穩腳步走過來。

王瑞瑜在美國學商出身,1985年加入集團工作,1990年進入台塑總管理處,期間她替集團導入顧客關係管理、供應鏈管理等系統,擔任管理中心常務委員時也曾大力肅貪展現鐵娘子的一面。她也接手台化清潔劑專案組,這正是台塑生醫的前身,當時台塑剛到美國設廠,她叮囑專案組調配護膚品給父親,結果真的解決了父親皮膚乾燥的問題,2003年專案組改名台塑生醫,她也親自擔任董事長推動公司轉型生產保養品與保健食品。

台塑員工私下透露,王瑞瑜個性雖低調,但凡事親力親為,也很能聽下屬的意見,看待員工有如家人一般,但兼具沉穩與開創性,有話必說且愛恨分明,可說是最像王永慶的女兒。不過,在集團龐大的石化王國事業下,她也懂得長幼有序、尊卑有別,為了集團的永續,她將戰場鎖定創新上。

▲台塑新智能砸160億,在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠,第一期2.1GWh動土,估2024年第三季完工量產。圖右為台塑新智能董事長王瑞瑜,圖左為彰化縣長王惠美。(圖/NOWnews資料照片)
在王瑞瑜手上,石化業從「清潔」品變身「保養」品,破除冷冰冰的刻板印象華麗轉身,積極推動健康事業、預防醫學與精準醫療,近年來成績斐然、大家有目共睹,集團第一階段的創新逐漸開花結果,緊接著第二階段的創新也正如火如荼展開中。

2022年,王瑞瑜成立台塑新智能瞄準全球綠能、電動車大趨勢,這不是突如其來的天馬行空,而是父親王永慶早在1990年代就看到能源危機與環境保護,知道未來一定是電動車的世代,因此從當時就一直在尋找適合的電池,如今公司專精掌握鋰鐵原料,10多年來來默默耕耘得到一連串的認證。她大旗一揮下,台塑新智能啟動出發,跨入節能、儲能、新能源與循環再利用等4大領域,除布局能源發展外,也將為台灣每年至少減碳20萬噸。

台塑企業新舊交融,事業版圖創新再下一城,王瑞瑜沒有公主的驕氣,在集團內如同王家人尊重長幼關係一般不輕易逾矩,但一方面躊躇滿志開疆闢土有野心、有信心,要讓更多人知道,如今的石化業實際上在環保、健康、高科技、高值化等領域上能有顯著的貢獻與實力,也能造福人群。

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