SBT、DAO與SocialFi 如何構築去中心化社會（Desoc）？

發表於 2023-04-21 10:17 作者： 區塊鏈情報速遞pro

作者:北辰

上周的香港Web3嘉年華非常精彩，但大家基本都沉浸在线下social，大會上碰撞出的內容基本是充當背景音了。不過我們現在可以拋开現場的熱點，來冷靜地回顧峰會的內容，看看大咖們都分享了啥。

鏈茶館逐字梳理了嘉賓們的演講及圓桌之後，整理了速讀版的內容，帶你5分鐘速讀。

本期推出的是《Desoc：SBT、DAO與SocialFi》。Desoc即Decentralized Society（去中心化社會），是Web3繼DeFi和遊戲之後最重要的方向。

  演講：《打破常規：社交媒體基礎設施的創新》

劉悻斯   Mask Network首席技術官

所有的社交媒體的問題有三個維度：一是ID，二是數據，三是信任。

新的社交媒體中，用戶擁有的ID以及數據擁有權應該非常清晰，這種以用戶爲中心的社交媒體框架，將改變以廣告模式爲主導的傳統社交媒體的商業模式。

  演講：《用語義SBT革新社交圖譜》

Jessica  CHANG   Relation  Labs創始人

Semantic（語義學）  SBT是我司定義的一種新型SBT，其語義寫在元數據中，表示具有主語、謂語和賓語三個屬性的語句，可以爲它們所代表的數據提供更豐富、更有意義的描述。

DAO是一個去中心化的社會，就是在做去中心化的建模。

Semantic  SBT可以讓不同區塊鏈的DApp互相理解彼此的Data，從而實現互操作性，用戶可以無縫使用，开發者也可以提高效率。

我

Semantic SBT是機器可讀的，數據以SPU的格式讓人工智能系統去尋找新趨勢，而這些可能人會難以察覺。

打造Semantic SBT的token，需要有一個語義層（由不同的EIP構成），把它們的語義捕獲出來，並以一種有意義的語義去處理。

  演講：《SocialFi及偶像粉絲社區》

Ken  XU   美踏元宇宙海外事業部總監

偶像粉絲社區不是爲了賺錢的，而是來花錢的，他們是尋找一些功能性的東西增強體驗。上海辦一場握手會就有5萬人參加，因爲場所最多也就是納入5萬人，每張握手券5—10美元，很多人拿着一堆的握手券。

偶像生成，在孵化階段最關鍵，這是從日本產生的模式，通過很少的訓練就能吸引巨量的粉絲。

粉絲們希望在整個偶像管理過程中有更多參與感，Web3可以讓他們享受到更多的體驗和權利。

  圓桌：《去中心化社會的未來暢想》

主持人：Sanjay  Popli，Cryptomind  Group  Holdings聯合創始人

嘉賓：

Chess， HogwartsLabs  CEO兼QuestN聯合創始人

Vicky  ZHANG，Bit市場合作負責人

Emmett  Childs，Kleros开發者關系負責人

Joonatan Lintala，Phaver首席執行官兼聯合創始人 

Xiangyu  FU，Ownership  Labs及Dataverse合夥人兼首席運營官

Chess：我們並不認爲有哪一個自治組織做得很成功，好的治理要有非常多的團隊去治理才行

90%的用戶不太在意自己的數據和隱私權，用戶把自己的數據交給了Twitter，讓馬斯克賺那么多錢，那么用戶把數據貢獻到區塊鏈上，並獲取回報，這是很好的想法。

Vicky  ZHANG：去中心化的KOL可以掌控所有自己的社交關系，而不用依賴於一個平台。

Emmett  Childs：社交的核心是內容，最好有一群人可以幫助你檢測數據的真實性。

很多時候DAO組織是自治，而不是民主。

Xiangyu  FU：90%的用戶可能不那么擔心數據隱私，但我們可以开發出好的工具來防止數據被盜竊。

Vicky  ZHANG：在Web3能夠幫助我們解決Web2的問題上，用戶似乎沒跟上。

  圍爐談話：《Lens  Protocol：Web3的社交層》

唐奕  啓明創投執行董事

Stani  Kulechov，Aave  Companies創始人兼首席執行官

Stani：Lens Protocol是從2017年在以太坊上开始搭建的，我們希望能夠進入到社交金融領域，去發現更多的機會。

Lens做的事情是內容的供應鏈，我們的協議就是要貨幣化，它是內嵌在協議裏的。

我從來不相信贏者通喫的說法，我想區塊鏈上同樣存在競爭。

  演講：《 开放網絡中信息的自由流動》

Joshua   RSS3創始人

信息生產出來，肯定有地方去消費和分銷，這個就是信息流了。正確的信息應該永遠是自由的，在不同的應用中流動才行，只要用戶需要。

Web3可以給我們實時化的數據，不管是結構化還是非結構化的信息。

  演講：《 DAO，不再是烏托邦》

唐晗   SeeDAO發起人

DAO需要有一個中心化的委員會，有一個安全的協作方式，有一個安全存放資金的地方，還要有共同的愿景和使命。

DAO更加扁平，更加容易擴展和更加容易與人合作。現在去DAO工作已經非常簡單了，它不再是一個烏托邦，而是一個趨勢。

人是社交動物，就算是從Web2到Web3，也依然是以群體的方式生存，每個人都要找到自己的群體和組織，這個是DAO。

未來超過50%的Web3的機構會以DAO的形式來運作，而不是以公司的形式。

  圓桌討論：《Web3社交與監管》    

林德偉   Mask  Networh首席財務官

Jorinda  Hsu   DWF  Labs研究負責人

Juee   Galxe客戶策略與負責人

Wilson  WEI   CyberConnect聯合創始人兼首席執行官

Luke   S3Labs—Web3MQ聯合創始人兼首席執行官

Wilson  WEI：Web2的社交媒體的變現政策對用戶不好，Web3的社交媒體是以內容創建者爲中心，這會改變未來平台的運作方式。

Luke：網絡的良性方向需要更多的中尾、長尾的社區會參與進去。

我們的社交和Token是有流動性的，因爲它是關於個人品牌和聲譽的，如果進行代幣化，很大程度上會改變整個社會運營的方式，不過目前還沒有代幣化的方向。

Jorinda  Hsu：Web3的去中心化和隱私保護並不是附加的功能，而是Web3非常基礎的功能。

標題：SBT、DAO與SocialFi 如何構築去中心化社會（Desoc）？

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